知度还是只是鼓励现有

[account_disabled]

为社交媒体员工倡导计划设定目标和在开始实施计划之前您首先必须定义希望实现的目标。这将确保您衡量成功而不仅仅是发布内容。您的组织内部可能会发生很多事情但您必须确定员工倡导的哪些方面最重要。这些可能包括认知度该计划的目的是提高您的品牌在更广泛的公众中的认员工分享对您公司的积极看法潜在客户开发您是否希望开发新的潜在客户或者只是鼓励现有客户积极谈论您的品牌。



定位贵公司是否需要改善在消费者心目中的形象或者它需要彻底重塑自己的品牌吗声誉管理您想防止在线负面客户评论吗或者您应该专注于推广良好的体验销售我们如何在宣传活动当月增加销售额或者在社交媒 数据库 体之外开展我们自己的广告活动是否有意义此外您还需要设置特定的关键绩效指标可以随时间跟踪的成功衡量标准。请记住某些可能与其他重叠因此请仔细考虑哪些与您的整体战略相关。例如如果您的目标之一是推动销售。







那么您可以衡量您的员工倡导计划是否带来了收入增加。不要指望一夜之间出现奇迹并且绝对要避免过于雄心勃勃。相反通过确定较小的目标和里程碑来慢慢开始。然后进一步分解每个里程碑直到您能够轻松地一次一步地实现它们。设定期望并使其可见在开始任何事情之前先设定期望。创建文件或其他类型的沟通来定义员工倡导的目的以及员工应该从中得到什么。另外请确保您的员工了解您的计划的目标。